Hüseyin Kasalı: Gençlere tavsiyem; dürüstlükten taviz vermesinler. Mevcut işlerine sahip çıksınlar.
Hüseyin Kasalı: Gençlere tavsiyem; dürüstlükten taviz vermesinler. Mevcut işlerine sahip çıksınlar. Bu dönemde risk almak yerine eldeki işi korumak daha önemli. At arabasından uluslararası nakliyeye: Kasalı Ailesi’nin üç kuşak yolculuğu Aile mesleğini yeniden uluslararası taşımacılıkla büyütecekler Bu ailenin hikâyesi, sadece bir mesleğin değil, bir dönemin ve dünyanın dönüşümünü anlatıyor.
Kasalı Ailesi’nin hikâyesi tam olarak böyle bir yolculuğu yansıtıyor. 1928 yılında Konya’dan İzmir’e gelen bir dedenin at arabasıyla başlayan taşımacılık serüveni, Türkiye’nin değişen ekonomik yapısı, artan uluslararası ticaret ve lojistik sektörüyle birlikte üç kuşak boyunca büyüyerek uluslararası nakliyeye uzanan bir geleneğe dönüştü. Türkiye’nin sanayi ve ihracat kapasitesinin hızla geliştiği dönemlerde, aile hem geleneksel iş yapısını sürdürdü hem de küresel fırsatları takip ederek yeni alanlara yöneldi.
“At arabasından uluslararası nakliyeye: Kasalı Ailesi’nin üç kuşak yolculuğu Aile mesleğini yeniden uluslararası taşımacılıkla büyütecekler Bu ailenin hikâyesi, sadece bir mesleğin değil, bir dönemin ve dünyanın dönüşümünü anlatıyor.”
— Kasalı Ailesi, Ekol & Kasalı Lojistik Kurucuları
Sektörel Vizyon ve Stratejik Değerlendirme
Dededen babaya, babadan oğula aktarılan bu meslek yalnızca bir iş alanı değil, aynı zamanda bir vizyonu da beraberinde getirdi. Hüseyin Kasalı, aile işini modern lojistik ve uluslararası taşımacılık perspektifiyle büyütürken, oğlu Mustafa Kasalı ise global piyasalardaki değişimleri, dijitalleşmeyi ve yeni pazar fırsatlarını iş stratejilerine entegre ediyor.
Avrupa’dan Afrika’ya, Çin’den Türkiye’ye uzanan ticaret yollarında, Kasalı Ailesi hem yerel hem de uluslararası iş yapısının dinamiklerine uyum sağlıyor. aile geleneğini değil, aynı zamanda Türkiye’nin lojistik ve taşımacılık sektörünün dünya ile paralel evrimini, genç neslin vizyoner yaklaşımını ve geleceğe dair hedeflerini de gözler önüne seriyor. Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz?
Hüseyin Kasalı: 1966 İzmir doğumluyum. Alsancak Ortaokulu, Atatürk Lisesi ve Dokuz Eylül Üniversitesi İktisat Fakültesi mezunuyum. 1928 yılında İzmir’de başlayan öykü ailenin geleceğini belirliyor. O günün İzmir’inde, Türkiye’nin ihracat taşımalarında henüz motorlu araçlara geçilmemiş, genelde at RÖPORTAJ: SEDA GÖK arabaları kullanılıyor. Dedem Kasalı Ömer, o zamanın diliyle “kasalı” bir at arabası koşuyor.
Dedem lakabını, koştuğu ‘’Kasalı’’ at arabasından alıyor. Soyadı kanunu çıkınca lakap, soyadımız oluyor. Böylece o günden bugüne yaptığımız iş ile ilişkili ve anlamlı bir soyadına kavuşuyoruz. Babam Mustafa Kasalı, 1948 yılında babasının izinden giderek mesleği devam ettiriyor. Atlı arabanın yerini o zamanın ruhuna uygun 3,5 tonluk Chevrolet kamyonet alıyor.
Ben de lise ve üniversite yıllarımda yarı zamanlı olarak artık filoya dönüşmüş olan sistemde görev almaya başlıyorum. Ailenin önemli dönüm noktalarından biri de 1982 yılında başlayan ve grubun yeniden stratejik yapılanma kararı ile 1992 de biten Yaşar Holding ile ortaklıktır. Bu ortaklık, aileyi her yönde geliştiren, sağlam bir kurumsal yapıya ulaştıran olumlu bir süreç oldu.
Devraldığımız bu yapıyı, 2 ağabeyimle birlikte 3 kardeş olarak geliştirmeye çalışıyoruz. Mustafa 2017 yılında üniversite eğitimi için ABD’ye gitti. Aslında üniversite sonrası bir süre orada iş hayatını deneyimlemesini çok arzu ettim. Ama Mustafa Türkiye’ye dönmeyi tercih etti. Mustafa Bey, ABD sürecini sizden dinleyebilir miyiz? Mustafa Kasalı: San Dieogo’da dil eğitimi aldıktan sonra Los Angeles California State University, Northridge – Ekonomi Bölümü’nden mezun oldum.
Hüseyin Kasalı “Biz tecrübemizi aktarıyoruz; Mustafa ise kendi yönetim anlayışını ve vizyonunu özgürce oluşturuyor.” Mustafa Kasalı “Karşıyaka Spor Kulübü ve basketbol bana disiplini, takım ruhunu ve mücadeleyi öğretti. İş hayatında hâlâ bunlardan besleniyorum.” 17 yaşında daha reşit dahi sayılmayan bir geç olarak ABD’ye ayak bastığımda uzun yıllar orada kalmayı hedeflemiştim.
Ancak öğrenim hayatım boyunca ve mezuniyet sonrası yaklaşık bir sene kurumsal bir firmadaki çalışma hayatım sırasında, aile bağlarımın ve manevi duygularımın çok derin olduğunu fark ettim. Sonrasında ailemin işine katkı vermek üzere ülkeme dönmeye karar verdim. Türkiye’ye dönüş süreciniz nasıl gelişti? Hüseyin Kasalı: Anne ve baba olarak Covid pandemisi sonrası ABD’ye Mustafa’nın yanına gittiğimizde, artık okulu bitirmiş ve bir ABD şirketinde görev yapıyordu.
Gelecek Projeksiyonu ve Çözüm Önerileri
Son kararını sorduğumuzda dönmek istediğini ifade etti. Bize de saygı duymak düştü. Mustafa Kasalı: 2024 yılında yurda döndüm. Askerlik görevini tamamladıktan sonra şirketin her departmanında görev yaptım. Sürecin sonunda şirketin Uluslararası Lojistik Departmanı sorumluluğunu üstlendim. Şu anda iş bölümü nasıl ilerliyor? Hüseyin Kasalı: Mustafa’nın da ifade ettiği gibi Uluslararası Lojistik Departmanını yönetiyor.
Biz büyükleri olarak amcalarıyla birlikte onu izliyor, yönlendiriyor ve yardımcı oluyoruz. Yılların aileye kazandırdığı geniş bir portföy ve network var. Bu alanlara ulaşmasına katkı veriyor. Biz büyükler daha ziyade şirketin diğer alanlarına yoğunlaşıyoruz. Birlikte çalışmak zor mu? Hüseyin Kasalı: Zor değil. Ama biz eski kuşakların tarzının Mustafa’ya fazla etki etmemesi ve onun kendi yenilikçi tarzını oluşturması için, iş ortamındaki mesai birlikteliğimizi olabildiğince az tutmaya çalışıyoruz.
Ama şu ana kadar Mustafa’nın çok hırslı, düzenli ve sempatik bir izlenim yarattığına tanık olduğum ve muhataplarımızdan da çok olumlu geri dönüşler aldığım için çok mutluyum. Sevmediğiniz bir özelliği var mı? Hüseyin Kasalı: Bir iş insanı ofisten ayrıldıktan sonra kedini işten soyutlayabilmeli. Zihnini ve psikolojisini dinlendirebilmek için işi iş yerinde bırakmalı.
Mustafa hırslı, bir an önce mesafe kaydetmek istiyor. Bu nedenle akşamları iş konuşmak istiyor. Bundan kaçınması gerektiğini anlatmaya çalışıyorum. Mustafa Bey, çocukluk döneminiz nasıldı? Mustafa Kasalı: Çocukluğum yoğunlukla Karşıyaka Spor Kulübü’nde geçti. Hareketli bir hayatım vardı. 6 yaşında başladığım basketbola her yaş grubunda takım oyuncusu olarak ABD’ye gidinceye kadar 11 yıl oynadım.
Karşıyaka, spor ve basketbol bana çok şey kattı. Eğitim hayatınızdan bahseder misiniz? Mustafa Kasalı: Çok farklı okullarda eğitim gördüm. TAKEV, MEV Koleji, İtalyan Okulu. Maalesef ülkemizde eğitim ve sporu aynı anda yürütmek zor olduğu için benim gibi üst düzey spor yapan her öğrenci gibi ilk ve orta öğrenimim dalgalı geçti. Fakat spor yapmanın getirdiği disiplin ile yüksek öğrenimimi hiç dönem kaybetmeden iki dönem Dekanlık Onur Listesine girerek iyi bir puan ile bitirdim.
Her kuşak kendi döneminin şartlarına göre yeniden yol aldı. At arabasından kamyonlara, kamyonlardan uluslararası lojistiğe uzanan Kasalı Ailesi’nin hikâyesi, değişime uyum sağlamanın önemini gösteriyor. Şirketin mevcut faaliyet alanları nelerdir? Hüseyin Kasalı: Karayolu konteyner taşımaları, şehirlerarası taşımacılık, depo ve elleçleme hizmetleri, liman operasyonları başlıca hizmet verdiğimiz alanlar.
2018 yılından itibaren çimento sektörüne ilişkin her türlü hammadde ve üretim taşımaları gerçekleştirmekteyiz. Tabi bu sektör bizi madencilik alanına da sokmuş oldu. Son olarak kara, deniz ve hava forwarding hizmetleri vermekteyiz. Uluslararası nakliye tarafında hedefleriniz neler? Mustafa Kasalı: Şu an ağırlıklı olarak kara yolu taşımacılığı yapıyoruz.
Hedefimiz deniz ve hava taşımacılığını artırmak. Uzun vadede yüzde 50 kara yolu, yüzde 25 deniz yolu, yüzde 25 hava yolu şeklinde bir dağılım hedefliyoruz. Ayrıca antrepoculuk da hedeflerimiz arasında. Sektördeki mevcut durumu nasıl değerlendiriyorsunuz? Hüseyin Kasalı: Bizim sektör ekonomiden ilk etkilenen sektörlerden biridir. Şu an ciddi bir rekabet var.
Kurumsallaşmamış firmalar nedeniyle haksız rekabet yaşanıyor. Maliyetler sürekli artıyor ama gelirler aynı oranda artmıyor. Bu da sektörü zorluyor. Önümüzdeki yıllara dair öngörünüz nedir? Hüseyin Kasalı: 2026 zor geçecek. 2027’de toparlanma olabilir. Mustafa Kasalı: Ben de benzer düşünüyorum. Avrupa tarafında çok büyük daralma beklemiyorum. Ama Türkiye’nin iç dinamikleri daha belirleyici olacak.
Birlikte yaptığınız aktiviteler neler? Mustafa Kasalı: En çok birlikte maç izleriz. Karşıyaka maçlarına gideriz. Spor ortak noktamız. Genç iş insanlarına tavsiyeleriniz nelerdir? Hüseyin Kasalı: Dürüstlükten taviz vermesinler. Mevcut işlerine sahip çıksınlar. Bu dönemde risk almak yerine, eldeki işi korumak daha önemli.